איכות מבצעים רכישה בטוחה SSL שביעות רצון לקוחות שירות לקוחות
רכוש עבודה פרסם עבודה

המנהיגות האתית של מנהלי הארגון

דף הבית >> מקצועות >> מנהל עסקים >> אתיקה בארגון >> המנהיגות האתית של מנהלי הארגון

מספר העבודה160620163473
שם העבודההמנהיגות האתית של מנהלי הארגון
שנת פרסום2013
מוסד לימודיםהמרכז ללימודים אקדמאים
קורסאתיקה
מספר עמודים10
מספר מילים3,800
מספר מקורות10
מחיר145 ש"ח
מילות מפתחעבודה אקדמית,אתיקה בארגון,מנהלים , הרגולטור,חוק , טובת הפירמה ,רווחיות כלכלית
תיאור העבודה

 


עבודה זו עוסקת בבדיקת האופן בו התמודדו מנהלים  עם אירועים מסוימים ,  מההיבט האתי – כלומר בדיקה האם וכיצד המנהיגות האתית של מנהלי הארגון בארועים הנבחרים באה לידי ביטוי.


קנו עכשיו ! קבלו את מייד בסיום ההזמנה

מבצע הנחה
הזמן עכשיו
תקציר העבודה

הכללים והחוק מגדירים את הנדרש ממנהלים בארגון בהתאם לדרישות המחוקק, הרגולטור והארגון, אולם מערכת כללים וחוקים רחבה ככל שתהיה אינה יכולה להתוות את דרך ההתנהגות בכל המצבים האפשריים. הכללים והחוקים מתאימים במקרים שבהם ניתן לקבוע באופן מוחלט את ההבחנה בין נכון ומותר לאסור ולא חוקי, ואילו האתיקה נותנת מענה במקרים שבהם לבעיה אין תשובה חד משמעית, המעוגנת בחוק ובכללים, אלא כזו הנמצאת בתחום ה'אפור'. האתיקה הארגונית משמשת מצפן להתנהגות הראויה במקרים שבהם החוק והכללים אינם נותנים מענה שלם ומוחלט, במקרים שבהם נדרש שיקול דעת וקבלת החלטות.


 


ליפינסקי-קלע (2012) מציינת כי הקריטריונים על פיהם נשפטת כל החלטה שיקבל המנהל תלויים באופן שבו ההחלטה מוסגרה.  מסגור ההחלטה מתייחס לשלב שבו המנהל מעריך ושופט בפני איזה סוג של החלטה הוא עומד. מסגור החלטה כבעיה עסקית בלבד יביא לכך שהשיקולים שישפיעו על ההחלטה הם שיקולי עלות תועלת, טובת הפירמה ורווחיות כלכלית. מסגור החלטה כבעיה אתית, לעומת זאת, יביא לכך שיובאו בחשבון גם ההשלכות האתיות של אפשרויות הפעולה שלו ושיקולים מוסרים וערכיים כמו יושרה, צדק, הגינות ונאמנות. האופן שבו ההחלטה מוסגרה ישפיע על השיקולים של מקבל ההחלטות ובסופו של דבר עשוי להשפיע על הבחירה וההתנהגות שלו. התייחסות להיבטים המוסריים או האתיים של הסיטואציה אינה קובעת בהכרח מה תהיה ההחלטה הסופית אלא רק מכניסה לתוך מערך השיקולים הכולל גם את השיקול האתי. מודעות להיבטים האתיים לא מספיקה כדי לפעול בסופו של דבר בצורה אתית אבל היא בהחלט מהווה תנאי בסיסי לכך.

תוכן עניינים

1.        תקציר. 1


2.        מבוא. 2


3.        האתגרים והבעיות העיקריות עימם מתמודד מנהל בחברה עסקית. 3


3.1 רקע. 3


3.2 דילמות עימן מתמודד המנהל. 3


3.2.1 ההתמודדות עם המשאב האנושי 3


3.2.2 ההתמודדות עם משקיעים ובעלי המניות בחברה –. 4


3.2.3 התמודדות עם ההיבטים הפיננסים בפעילות הארגון - הצורך לאזן בין מטרות כלכליות ולא כלכליות   4


3.2.4 התמודדות עם ההיבטים החוקיים בפעילות הארגון - הצורך לאזן בין טובת הארגון ובין ציות לחוק  4


4.        הצגת האירועים שנבחרו 5


4.1 מכירת מוצרים/שירותים ללקוחות למרות שאינם מתאימים להם. 5


4.2 יחס שונה ללקוחות. 6


4.3   השוואה בין התנהגות המנהלים בשני האירועים. 7


5.        סיכום ומסקנות. 8


6.        המלצות. 10


3.        ביבליוגרפיה. 11


 


 

עוד עבודות בנושא אתיקה בארגון
אקלים אתי
אתיקה בארגון - בנק לאומי
תופעת השחיתות הגורמים להיווצרותה ונזקיה
מתריעים בשער
עוד עבודות באתיקה בארגון
שתף |