חומר מסוכם של קורס- ניהול ומנהיגות
דף הבית >> מקצועות >> ניהול משאבי אנוש >> ניהול אנשים >> חומר מסוכם של קורס- ניהול ומנהיגות
| |||||||||||||||||||
![]() | |||||||||||||||||||
תוכן עניינים ניהול ומנהיגות - סיכום שעורים שם המרצה: ניהול ומנהיגות - סיכום שעורים 1 1 שעור מספר 1: 18/02/2007. 5 2 שעור מספר 2 28/02/2007 גישות קלאסיות. 6 2.1 הביקורת על הניהול המדעי. 6 2.2 חסרונות הניהול המדעי. 6 2.3 תרומת פאיול לחשיבה הניהולית בת זמננו. 7 2.4 גישה אורגנית – גישת יחסי אנוש. 7 2.4.1 גישה קלאסית מכאנית. 7 2.4.2 הנחות יסוד. 7 2.5 מאיו ומחקריו. 7 2.6 גישת יחסי האנוש. 7 2.6.1 תיאוריה X ו-Y מקגרגור. 8 2.7 הביקורת על גישות אלה יחסי האנוש. 8 3 שעור מספר 3: גישות מודרניות. 9 3.1 גישות המערכות הפתוחות. 9 3.1.1 גישת המערכות הסגורות והפתוחות. 9 3.2 גישת המורכבות. 10 3.2.1 תפקיד המנהל. 10 3.3 גישת הכאוס. 10 3.4 תהליך הפישוט: 11 3.5 סרט – כוחו של חזון. למה חשוב שיהיה חזון לארגון? 11 3.6 חשיבותו של החזון: 12 4 ניהול: תפקידי המנהל וסגנון ניהולו. 13 4.1 מה צריך לעשות מנהל בשביל להגיע למטרה? 13 4.2 הגישה ההתנהגותית. 13 4.3 מקגרגור: מודל X&Y. 13 4.3.1 מנהל Y: 13 4.4 אוטוקרט ודמוקרט על פי טננבאום. 14 4.5 השריג הניהולי של בלייק ומוטון 1969. 14 4.6 סגנון ניהול מצבי: המודל של הרשי ובלנשארד. 15 4.7 סגנונות ניהול מצביים: המודל של רדין. 16 4.8 סגנונות הניהול על פי אדיג'אס ניהול כעבודת צוות. 17 4.9 עצות מהסרט לארגון וניהול זמן. 18 4.9.1 המשך – ע"י המרצה. 18 5 שעור מספר 5:21/03/2007 19 5.1 הכנה לעבודה. 19 5.1.1 תקציר 19 5.1.2 מבוא 19 5.1.3 רקע תיאורטי 19 5.1.4 ניתוח האירוע על סמך התיאוריות מהסעיף הקודם. 19 5.1.5 יש לקחת את האירוע ולאמתו עם המודל. 19 5.1.6 סיכום. 19 5.2 גישה של גולמן "מנהיגות שמסיגה תוצאות" : סגנון ניהולי מודרני. 19 5.3 הרגש: 20 5.4 ארבע היכולות של אינטליגנציה רגשית על פי גולמן. 20 5.4.1 מודעות עצמית. 20 5.4.2 ניהול עצמי. 20 5.4.3 מודעות חברתית. 21 5.4.4 מיומנות חברתית. 21 5.5 מאפייני אנשים בעלי EQ גבוה. 21 5.6 תובנות נוספות. 21 5.7 קווין והמודל המודרני – מכלול תפקידי המנהל. 22 5.7.1 מעגל ראשון פנימי. 22 5.7.2 מעגל שני – חיצוני. 22 5.7.3 יחסי אנוש 22 5.7.4 מנהל 23 6 שעור מספר 5: 28/03/2007 – מנהיגות. 24 6.1 הבדלים בין מנהיג ומנהל. 24 6.2 גישת התכונות: קירקפטריק ולוק 24 6.3 מנהיגות כמולדת או נלמדת. 24 6.4 הבדלי תכונות בין מנהלים ומנהיגים: 25 6.5 . 25 6.6 פרי של סיטואציה – ובר. הגישה של ובר למנהיגות כריזמטית. 25 6.6.1 סיטואציה המאפשרת כריזמה. 25 6.7 חופפת עם ניהול. 26 7 שעור מספר 6: 27 7.1 הכנה למבחן 27 7.1.1 האם מנהיגות היא דבר הניתן ללמידה או מולד? 27 7.2 חוזה פסיכולוגי- 27 7.2.1 שינויים בחוזה הפסיכולוגי – שינויי תפיסה בשנים האחרונות. 27 7.2.2 מהו השינוי עצמו? 28 7.2.3 החוזה הישן, ציפיות עובדים. 28 7.2.4 החוזה הישן – ציפיות הארגון מהעובד. 28 7.2.5 החוזה החדש, ציפיות הארגון מעובדיו. 29 7.2.6 מסקנות אישיות לעובד – בהקשר לחוזה הפסיכולוגי. 29 7.2.7 משמעות החוזה הפסיכולוגי מצד הניהול. 29 7.2.8 השוני בין סוגי עובדים שונים. 30 7.2.9 מבנה השאלה למבחן: 30 7.3 ארגון גמיש – חומר למבחן. 31 7.3.1 מהו ניהול גמיש? 31 7.3.2 ניהול גמיש בהיבט של כ"א. 31 7.3.3 מדוע יש צורך בניהול גמיש? יש לגשת לחומר של גלין 1990!!! 31 7.3.4 סוגים של סוגי עבודה גמישים. 31 7.3.5 גמישות בצורת – OUTSOURCING. 31 7.3.6 יתרונות מיקור חוץ 32 7.3.7 חסרונות מיקור חוץ. 32 7.3.8 עבודה מרחוק – יתרונות. 32 7.3.9 עבודה מרחוק – יתרונות לארגון. 33 7.3.10 עבודה מרחוק – חסרונות לפרט. 33 7.3.11 עבודה מרחוק – חסרונות לארגון. 33 8 18.04.2007 34 8.1 המשך הכנה למטלה. 34 8.2 שינויים בסביבה והשפעתם על תפקיד המנהל 34 8.2.1 שאלה למבחן: 34 8.2.2 מימד תהליכי – הסביבה הסוערת. 34 8.2.3 כישורי ויכולות מנהלים: 35 8.2.4 תפקיד המנהל. 35 8.2.5 גישות ניהול. 35 8.2.6 נושא מספר 2 למבחן (!!!) גלובליזציה ושינויים באופי הכלכלה. 36 8.2.7 שינויים טכנולוגיים ב-30 השנים האחרונות. 37 8.2.8 מימד מס' 4: שינויים בחברה ובתרבות. 37 8.2.9 שינויים במשק התעסוקה. 38 8.2.10 שינויים בתקנות וחוקים. 39 | |||||||||||||||||||
עוד עבודות בנושא ניהול אנשים![]() ![]() ![]() ![]() ![]() עוד עבודות בניהול אנשים |

- אומנות וציור
- סקירת ספרות
- שאלונים
- אינטרט ומערכות מידע
- גאוגרפיה
- היסטוריה
- חינוך
- חשבונאות
- יהדות ודתות
- יחסים בנלאומיים
- יחסי ציבור ופרסום
- כלכלה
- מדעי החברה והמדינה
- מדעים
- מחקרי שוק
- מנהל עסקים
- משפטים
- ניהול משאבי אנוש
- סוציולוגיה
- ספרות
- פסיכולוגיה
- פילוסופיה
- עבודה סוציאלית
- קרמינולוגיה
- רפואה ופרה רפואה
- שיטות מחקר
- תיירות
- תקשורת
- תעשייה וניהול